Нам были подсвечены разные направления, перспективы для роста и развития — это было очень полезно. Я часто общаюсь ребятами, которые хотят развивать стартапы или заниматься бизнесом или с теми, кто просто устал работать на своей текущей работе, и я рекомендую им принять участие в программе «Старт бизнеса», где им может прийти идея нового проекта или они найдут способ улучшить их текущее дело.

В рамках программы ты действительно начинаешь действовать. Это было классно, потому что ты был не один — тебя поддерживают трекер, твоя команда и другие участники.
Я буду рекомендовать эту программу всем, у кого есть идея, даже если она совсем свежая, и тем, кто хочет попробовать себя в команде, найти другого человека, сооснователя, чтобы запустить проект.

В программе мне удалось более четко сформулировать свою бизнес-модель. Особо ценно для меня было то, что со мной была моя мама. Она поддерживала меня, напоминала о важных вещах, звонила, писала.
Я бы хотел пожелать всем участникам, которые начнут свои проекты, чтобы у них получилось достичь своих целей. Возможно, это получится не сразу, но главное — не сдаваться.

Мы пришли с запросом: как масштабировать наш бизнес и правильно расставить цели на этом пути. Благодаря этой программе мы смогли выявить потенциал для масштабирования. Мы поняли, что наш проект востребован не только в Ингушетии, но и на Кавказе в целом.
Когда мы только запускали проект, у нас не было полного понимания рынка и возможностей. Но благодаря программе мы смогли проанализировать наш рынок и выявить его потенциал. Теперь мы понимаем, как двигаться дальше.

Мы проходили этапы обучения, выполняли домашние задания, и в итоге наша идея переросла из филиала проектного архитектурного бюро в концепцию коворкинга.
Эти три месяца программы побудили меня идти дальше, учиться еще. Если изначально наша идея была, возможно, нежизнеспособной, то сейчас это уже реальная, проверенная и жизнеспособная концепция, которую можно реализовать на практике.